- Vårt uppdrag
- Samhällsbygget Gårdsten
- Energi och miljö
- Bolagsfakta
- Milstolpar & utmärkelser
- 2019 Nya Gårdsten
- 2018 Inflyttningar på Kryddhyllan Etapp 2
- 2016 Hedersomnämnande – SABO:s Bopris
- ICA Supermarket 2014
- SABOs Hållbarhetspris 2013
- Kryddhyllan 2012
- Vindkraftverk 2009
- Salviadalen 2007
- 10 år, 2007
- Stora Samhällsbyggarpriset 2006
- Östra Gårdsten 2006
- Årets Bygge 2005
- World Habitat Award 2005
- Salviaterrassen 2005
- Boutställning 2005 – "Bo i Göteborg"
- Rospris till Gårdsten 2005
- Seniorlägenheter 2005
- SABO:s miljöpris 2004
- Ungdomslägenheter 2004
- Solhus 2, 2004
- Finskt seniorboende, 2004
- Snabbuss till Gårdsten 2003
- SEAS Solenergipris 2003
- Årets Stadsdelscentrum 2002
- Trygghetsgruppen 2002
- Bästa Färgmiljö 2001
- Invigning Dalen 2001
- Solhus 1, 2000
- Bankomaten 2000
- Hyressänkning i Gårdsten 1999
- Ny Livsmedelsbutik 1999
- Hyresgäster väljs in i styrelsen 1998
- Gårdstensbyrån bildas, 1998
- Gårdstensbostäder bildas 1997
- Policies
- Kvalitetsmätning
- Årsredovisning
- Styrelse
- Milstolpar & utmärkelser
- Visionen
- Nyheter
- Filmer
- Rapporter & trycksaker
- Upphandling Ny
- Leverantörer
- skydd och behandling av personuppgifter
- Tillgänglighets redogörelse
1997 bildades Gårdstensbostäder med namnet Bostads AB Gårdsten
Förvaltnings AB Framtiden, som ägs av Göteborgs Stad, beslutar att bilda det nya bolaget Gårdstensbostäder somstartar juni 1997. Bolaget tar över ägandet, skötsel och utveckling av Bostadsbolagets och Bostads AB Poseidons fastigheter. Det var då 2.252 lägenheter och ett stort antal lokaler.
Målet var att starta ett lokalt utvecklings- och förnyelsearbete. Beslutet att starta bolag hade föregåtts av en omfattande utredning under ledning av Evald Malm.
Utveckla stadsdelen
Det nya bolaget, som kallades för ”Gårdstensbolaget” från början, skulle ge hyresgästerna större möjlighet att påverka sitt boende än hittills. Bland annat skulle man med eget arbete eller annan delaktighet i förvaltning och skötsel kunna sänka sin hyra.
Dessutom skulle bolaget spela en aktiv roll i en positiv utveckling av stadsdelen i vid mening. Bolaget skulle engagera sig hårt i att stimulera den lokala arbetsmarknaden, bland annat genom etablering av småföretag.
Målet var att göra Gårdsten till en bättre stadsdel att bo i, så att fler väljer att stanna kvar och att fler väljer att flytta till Gårdsten.
Kyl och frys byts i samtliga lägenheter i västra Gårdsten. Här visar Michael Pirosanto, Fastighetsförvaltare, vilken modell det blir.
Stina Fransson, vd Gårdstensbostäder 1997-2006. Stina startar företagets förändringsprocess tillsammans med anställda och boende. En eldsjäl som leder arbetet med att lägga fast de principer om delaktighet och gemenskap som ska prägla bolaget.
Huschefsgruppen 1997. Den nya organisationen med många huschefer, gör det möjligt att arbeta nära hyresgästerna.