- Vårt uppdrag
- Samhällsbygget Gårdsten
- Energi och miljö
- Bolagsfakta
- Milstolpar & utmärkelser
- 2019 Nya Gårdsten
- 2018 Inflyttningar på Kryddhyllan Etapp 2
- 2016 Hedersomnämnande – SABO:s Bopris
- ICA Supermarket 2014
- SABOs Hållbarhetspris 2013
- Kryddhyllan 2012
- Vindkraftverk 2009
- Salviadalen 2007
- 10 år, 2007
- Stora Samhällsbyggarpriset 2006
- Östra Gårdsten 2006
- Årets Bygge 2005
- World Habitat Award 2005
- Salviaterrassen 2005
- Boutställning 2005 – "Bo i Göteborg"
- Rospris till Gårdsten 2005
- Seniorlägenheter 2005
- SABO:s miljöpris 2004
- Ungdomslägenheter 2004
- Solhus 2, 2004
- Finskt seniorboende, 2004
- Snabbuss till Gårdsten 2003
- SEAS Solenergipris 2003
- Årets Stadsdelscentrum 2002
- Trygghetsgruppen 2002
- Bästa Färgmiljö 2001
- Invigning Dalen 2001
- Solhus 1, 2000
- Bankomaten 2000
- Hyressänkning i Gårdsten 1999
- Ny Livsmedelsbutik 1999
- Hyresgäster väljs in i styrelsen 1998
- Gårdstensbyrån bildas, 1998
- Gårdstensbostäder bildas 1997
- Policies
- Kvalitetsmätning
- Årsredovisning
- Styrelse
- Milstolpar & utmärkelser
- Visionen
- Nyheter
- Filmer
- Rapporter & trycksaker
- Upphandling Ny
- Leverantörer
- skydd och behandling av personuppgifter
- Tillgänglighets redogörelse
Invigning Dalen 2001
I juni 2001 var det dags att inviga Dalen efter en tids upprustning.
Historia
Arbetet startade redan 2000. Under våren beslutade Gårdstensbostäder och den då nya Park och naturförvaltningen om den länge efterlängtade upprustningen och förändringen av Gårdstensdalen. Det blev en stor satsning på totalt sex miljoner kronor.
En del av pengarna skulle användas till det eftersatta underhållet och en del till de aktivitetsförslag som fanns. För att vara säkra på att pengarna skulle användas på bästa sätt, skulle den Nya Dalen bygga på Gårdstensbornas egna förslag och idéer.
Fyra projektledare från Gårdsten anställdes och en modell över Dalen togs fram där förslag visades som utgick från synpunkter som Gårdstensborna tidigare lämnat i möten i samband med Sommar i Dalen.
Projektledarna visade upp modellen i skolorna och i Gårdsten Centrum och ca 800 personer röstade fram en prioriteringslista och satte upp sig som frivilliga i arbetet med förändringarna.
- Äventyrslekplats
- Fotbollsplan
- Café opch samlingslokal
- Djurgård
- Minigolf
- Tennisbana
- Marknadsstånd
- Boulebana
- Skateboardbana
- Dansbana med scen
- Simhall
Gårdstensbostäder och Parkförvaltningen satsade två miljoner kronr på att genomföra förslagen och förverkliga så många önskemål som möjligt. Kring varje aktivitet bildades det en grupp som fick i uppgift att fundera ut hur de olika anläggningarna ska se ut, fungera, användas och skötas.